为切实加强安全教育培训和现场安全管理，凌源日兴矿业有限公司根据安全生产的新要求、新特点，结合凌源日兴自身安全生产实际和企业特点，在原有安全管理的基础上，研究实行兼职安全培训师包保管理和作业现场安全包保管理，新思路和新办法让安全管理取得了实质性成效。
▲凌源日兴公司新思路和新办法让安全管理取得了实质性成效。
推行兼职培训师安全包保管理
制定实施了兼职安全培训师包保制度。从公司内部选拔聘任了采掘、爆破、支护、运搬、机电、选厂工艺、安全检查等27名兼职安全培训师（含施工队4名），对不同岗位作业人员根据专业、岗位不同进行分类分人包保培训；设置安全培训室，公司专门设置了安全培训室；制定季度培训计划，各兼职安全培训师按计划每季度每人必须培训不少于5个学时，年度培训不少于20个学时，经考核合格后才可上岗作业；建立了兼职安全培训师工作考核细则，对培训、考试相关工作不认真或达不到相关要求的严格进行考核；实行兼职培训师安全包保管理，兼职培训师对所包保培训人员进行日常安全监督检查，每周至少检查一次，每月检查至少一次全覆盖，每季度每人要达到5次全覆盖，同时认真做好相关检查记录，并承担包保连带责任。
▲组织提升运输作业培训师学习班。
年一季度，公司开展安全教育培训54场次，培训、考试人次，达到了企业从业人员安全教育培训、考核全覆盖，真正意义上达到了国家对从业人员每年复训不少于20个学时的安全教育培训要求。同时，公司通过专业化对口培训，转变职工安全观念，切切实实提高了职工安全意识和岗位安全操作技能水平。
推行作业现场安全包保管理
在各部门属地管理、层级管理和兼职安全培训师包保管理的基础上，制定实施了《凌源日兴矿业有限公司作业现场安全包保管理办法》；按照对口包保、上级包下级的方式进行了作业现场安全包保，各部门领导班子成员及相关负责人根据职责分工，每人包保了一个或多个包保责任区域；将安全包保分为三级包保，即公司级包保、部门级包保和班组级包保。公司级安全包保为安全环保部根据职责分工对各生产部门作业区域进行分区负责包保。部门级安全包保为各部门中层管理人员分工段进行包保。班组级包保为专职安全员指定班组进行包保。同时，要求包保人员对所包保区域和人员承担包保连带责任。
公司按照“一岗双责，党政同责”要求，进一步落实各级管理人安全生产责任，形成事事有人管、层层有人抓、环环有管控的工作格局。公司将通过不断摸索创新，不断提升企业本质安全和作业现场安全管控水平，实现“零伤害”目标。
原标题：《创新不止！凌源日兴安全管理获实效》