年的开场方式与往年大相径庭，全国上下众志成城，全民抗疫，对监狱民警职工来说更是一段终生难忘的记忆。从大年初一的紧急封闭，到连续五十余天最高勤务模式；从刚进院的手足无措，到适应新常态条件下的有条不紊；从早出晚归的习以为常，到坚守高墙内的翘首以盼；从按部就班的工作状态，到高强度高压迸发出的昂扬斗志；从点选精兵的疫情“阻击战”，到“深挖洞、广积粮”的“持久战”。凌源第一监狱全体民警职工在这场抗击疫情的风暴中再一次经受住从思想到作风、从心灵到身体、从战斗力到耐受力的全面洗练。
01从谁近谁来，到接令必达监狱大年初一接到紧急封闭命令后，因封闭时间要求较高，调配人员模式比较粗放，确定执勤人数后，在落实人员时只能挑选距离近，家事较少的人员进驻。导致部分监区人员结构搭配不合理，为之后的工作开展带来困难。
在探索新模式的过程中，监狱逐渐压缩执勤天数，将人员编组，按照老中青的年龄结构，*员群众的一定比例，分组配置，合理使用警力。制定民警疫情期间一日执勤说明，方便工作接续和规范执法，为长期战斗做准备。监狱内封闭管理执勤工作正在有条不紊全面铺开。
02从现要现买，到提前准备后勤保障工作是疫情防控的重要环节，监狱从需要牙膏买牙膏，需要蚊香买蚊香，到如今，能通盘考虑民警职工需求，给每个进驻人员配发包含牙膏、牙刷、沐浴液、洗发露、卷纸等生活用品的执勤用品袋，这是后勤管理水平的提升，也是服务意识的逐渐增强。
把暖警爱警工作记在心上、落到行动上，统一配发生活物资；统一购买发放扑克、*棋、象棋、乒乓球、羽毛球等文体用品；统一配发口罩、消*液、洗衣液、洗手液、卫生工具等清洁用品，保障了执勤人员的日常生活所需。安装饮水机、电热水器，保障了民警职工能够喝上热开水、洗上热水澡。改善隔离居住环境，使执勤人员不断增强续航能力。
03从仓促应战，到事有人管目前，监狱民警职工的活动轨迹单纯的变为两点一线：家——监狱，监狱——家。在这种执勤模式下，民警职工的家庭会经常遇到困难，包括赡养父母、抚养子女、房贷还款等。封闭执勤初期，民警职工没有把这些困难放在嘴边，但随着时间的不断延长，问题就逐渐显露出来。
为了妥善解决封闭执勤民警职工的各类困难，监狱组建了疫情期间互帮服务队，固定人员、精准服务，对有特殊困难的民警职工家庭还制定了应急预案。从蔬菜发放，到看望执勤人员家属，民警职工真正感受到了大家庭带来的温暖。家庭安稳，执勤人员心就稳，干起工作也更有劲。
04从人马不齐，到监管升级民警职工在人员轮换过程中，无法保证人员齐整，所有部门都出现职能欠缺问题。但是监管任务不等人，面对如此形势，监狱明确提出要求，“缺人不缺岗，少人不少项”，一警多能，健全监区及科室职能。很多年轻同志兼任分监区长、内勤、狱*干事、教育干事等四五项工作，充分锻炼了队伍，培养了人才。
罪犯的减刑，在外出不便的情况下，利用互联网，通过网络庭审的方式开庭审理，这一举措开拓了朝阳地区网络减刑先河，也为网络化办案奠定基础。
在监内，利用电教系统对罪犯开展防疫宣传，减少人员流动。加强罪犯行为养成，尤其是在省局提出一系列具体工作要求后，监狱积极执行，录制罪犯一日行为养成宣传视频，对队列、报告制度、转直角弯、屋内物品摆放等多方面内容进行演示说明。在所有民警职工的共同努力下，监管状态不降反升。
05从身心疲惫，到减压增效执勤伊始，在无法预见疫情持续时间的情况下，监狱在前期投入大量的警力。办公楼人员接连加班，执勤人员换防不及时，以及工作量骤增、会议频繁等情况，造成民警疲劳度急剧增加，民警职工心理压力加大。
为了给基层减负，除了调整执勤班次外，在会议传达上，监狱也想了办法。从“一张网”的会议模式，到“金字塔”的传达方法，监狱在*策传达等需要开会宣讲的内容上，采用了更为注重实效，减少基层负担的层层传达模式。这种传达方式无需将所有人员召集在一起，而是通过OA办公系统、重点人员、基层现场会的形式逐一传达，既能达到效果，也不用挤占公共时间。监狱本着少开会、开短会、会上讲短话的方式，为基层减压降赋。部分需要一起研究的会议，尤其是需要内外联合的会议，采用网络会议模式，实现少走路、不占地、提效率的效果，达到减压增效的作用。
从开足马力，压上精兵强将，到“吹哨”、减速，保障长期运行，监狱在这场抗“疫”战斗中逐渐成长，不断探索着“持久战”的崭新形式。
责任编辑
张平
编辑
史迎春
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