TUhjnbcbe - 2022/7/10 17:29:00
北京市中科医院好不好 http://m.39.net/baidianfeng/a_5154118.html擘画发展大计，凝聚奋进伟力。集团*委立足国企改革发展新阶段，牢牢把握构建新发展格局、实现高质量发展的新形势新要求，提出“一个模式，两条主线”发展战略，为全集团深化国有企业改革、激发市场主体活力、聚焦重点发力攻坚，指明了前进方向。省城乡规划院牢牢把握集团*委书记、董事长戴长冰提出的“将解放思想大讨论紧密结合科改工作、生产经营、科研课题、具体项目和实事来抓，结合集团‘一个模式，两条主线’发展战略、把握做强集团全产业链的主方向，发挥省规划院引领作用”的希望要求，结合到省建筑设计院座谈交流时，王新斌书记对我公司开展大讨论提出的“理直气壮地抓思想建设，抓队伍建设，抓人心凝聚，抓发展方向和发展措施”建议，省城乡规划院以解放思想促改革，以实际行动见实效。思想建设工作同生产经营工作同部署、同推进，“同频共振”“学用相长”，公司主要领导做表率、树榜样，以上率下、把舵领航，带头解放思想，扑下身子跑市场，深入调研带课题，重点区域谋合作，精准把控项目进度表，科学论证严把质量关。按照集团以县域为单位的全方位战略合作方式，对标“昌图模式”“新民模式”，积极参与“台安模式”，坚定不移地巩固和拓展“一个模式，两条主线”发展战略，依托集团全产业链平台，锻造拉长省城乡规划院长板。聚焦创新，发挥联动，聚合优势，攥指成拳，纵深推进EPC工程总承包和城市更新、乡村振兴业务拓展，以实际行动落实解放思想，切实让集团创效增收的决策部署落地见效。年截至目前，省城乡规划院各生产部门努力克服疫情影响，市场开拓加压奋进，坚持“带着口罩跑市场”，挖掘“后疫情”时代市场恢复性增长给主营业务带来的新机遇。在全体职工的共同努力下，以“一个模式，两条主线”为抓手，实现经济效益逆势增长，共签订合同.5万元，同比增长约38.3%。其中，EPC项目设计费.3万元，乡村振兴项目.7万元，城市更新项目.4万元，“一个模式，两条主线”业务合同额共计.4万元，占比约62.4%，同比增长约.4%，形成强劲的新经济增长点，使从前以城市规划为主要收入的传统经营模式成功转型为由集团战略引领的新经营模式，收获了落实集团战略带来的经济增长红利。以重点突破带动整体效益，提升整体效益过程中实现重点突破。近年来，省城乡规划院在集团的带领下，紧跟国家及省内重大战略部署，以*策为引领，以市场为导向，依托全省唯一企业高端研究智库、行业顶级专家团队和丰富的规划经验，凭借强有力的技术攻坚能力，在“一个模式，两条主线”上齐头并进，多向发力。先后承揽了台安县新台镇、*沙坨镇高标准农田建设项目设计，建昌县、庄河市乡镇级国土空间总体规划，沈阳市辽中区、康平县、法库县美丽宜居村村庄规划，丹东市、辽阳市、葫芦岛市、通辽市等多市县城市体检项目，于洪区、皇姑区、新民市老旧小区改造项目等数十项城市更新和乡村振兴重点项目。其中，规划三所编制的凌源市老城区改造更新总体规划为我省唯一入选自然资源部优秀项目。旅游规划所中标的阜蒙县村庄规划项目，中标金额为万元，创下了公司自成立以来单项目设计费最高纪录。把稳“方向盘”，下好“先手棋”。近日，按照集团*委及戴长冰书记的指示要求，公司成立由*委书记、董事长张立鹏担任组长的乡村振兴工作领导小组和城市更新工作领导小组，领导小组下设“乡村振兴研究中心”“城市更新研究中心”。以“两个中心”为突破口，带动“主线”不断向前发展，进一步发挥公司作为全省乡村振兴和城市更新“先锋队”“主力*”作用，为乡村振兴、城市更新领域提供科技和智力支撑，进一步强化“一个模式，两条主线”的战略引领作用。下一步，省城乡规划院将铆足“干劲”，积蓄“后劲”，凸显“韧劲”。持续深化解放思想，结合公司实际，强化技术更新，注重人才培养，巩固改革成果，推动业务扩展，做强EPC模式，织密壮大“两条主线”，将“两个中心”打造成高水平、专业化、具有辐射引领作用的“技术库”“智囊团”和“新引擎”。通过开展与重点项目相结合的技术专题解放思想大讨论，找准经济增长的发力点和路线图，形成抓思想工作与中心工作相互协调、深度融合的有机整体，聚焦完善公司治理机制、用人机制、激励机制、创新机制，实现市场开拓、项目推进、科技成果转化齐头并进、多点开花。在“十四五”发展进程中，担当新责任、展现新作为、做出新贡献，为辽宁全面振兴、全方位振兴贡献国企力量。
编辑｜史建楠
审核｜仲桂新
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