朝阳凌源经济开发区作为省级开发区、高新区，是当地高质量发展的引擎。京沈高铁的全线通车，让凌源尽享京津冀、环渤海和沈阳经济圈外溢效应。特别是省委提出建设辽西融入京津冀协同发展战略先导区，为凌源经济开发区发展提供了历史性机遇。
加快推进高质量发展，凌源市认真贯彻落实省委、省*府《关于创新全省各级各类开发区体制机制推动高质量发展的决定》和朝阳市第十一次*代会关于“深入推进园区建设模式和管理体制机制改革，使开发区成为高水平制度创新的策源地和高质量发展的发动机”的要求，以强化体制机制创新为引领，聚焦“管委会+公司”改革，面向全国推出“聚贤计划”，探索大手笔引进人才促进振兴发展。
凌源经济开发区核心区面积23平方公里，近年来，聚焦打造汽车及零部件、现代钢铁冶金、非金属新材料三大产业集群，以“龙头企业+承载平台（产业园）+配套产业项目”的模式成体系推进并快速壮大，集聚家优质企业，年工业总产值超亿元。
凌源经济开发区按照“取向市场化、管理扁平化、功能主业化、考核精准化”原则，进一步厘清开发区与*府及属地乡镇关系，围绕强化开发区发展能力，优化开发区职能，实行“管委会+公司”模式和绩效考评、优胜劣汰运行机制，充分释放体制机制活力，推动开发区成为凌源高质量发展的试点区和示范区，加快争创国家级开发区，引领凌源经济加快转型实现高质量发展。
在管理体制上，实行“大部门、扁平化”管理，实施“一整合两剥离一加强”，即整合相近职能、归并分散职能、集中同类事权，剥离与*府机构重叠的常规管理职能和社会事务管理职能，强化和放大经济发展职能。改革后，内设机构由7个精简为4个。
在人事改革和薪酬制度上，按照“总量控制、动态调整”的原则，开发区管委会干部实行全员竞聘模式，在全市范围开展开发区管委会岗位竞聘，实行基础薪酬+绩效薪酬的激励机制，竞聘者打破原有身份、职务限制，自由竞聘上岗，将有知识、有思想、有能力的干部吸引到开发区岗位上来，构建“能者上、平者让、庸者下、能上能下、优胜劣汰”的用人机制，真正使开发区成为优秀人才的“赛马场”。
凌源开发区集团公司按照市场化原则组建，下设产业招商、投资管理、开发建设、运营服务四个板块，产业招商板块与集团公司同步组建，其他板块适时组建。公司除董事长、监事会成员由组织部门选派外，总经理及以下层级人员面向社会公开招聘。
推进开发区高质量发展，凌源市面向全国推出“聚贤计划”，计划列出了地区发展的紧缺人才目录，分批引进，并通过“高目标设定、高标准考核，高比例淘汰、高效率补充”，用两年左右时间打磨出一个有激情、能创业、善成事、肯拼搏，充满朝气和活力的专业化团队。令人瞩目的是，给予高端人才的激励*策等向发达地区看齐。此次凌源经济开发区面向全国公开招聘装备制造、汽车制造及零部件、新型复合材料等领域的精英人才，主要是为开发区高质量招商引资提供人才支撑。
（华商报记者张海舟、编辑罗棋）
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